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李國慶:電商=電傷?

分類:移動科技 瀏覽數:21 2020-01-01 15:35 IDC評述網 編輯: 米米

原標題:李國慶:電商=電傷?

當當網在占盡先發優勢的情況下逐漸掉隊,這是中國互聯網史上的一次反面教材。其CEO李國慶在最近的一次演講中發表了關于電商的一些觀點,我們看看經歷挫敗后的李國慶有什么心得。

——演講全文——

謝謝四川省政府的邀請,我非常高興來到電商峰會,而且彭書記昨天邀請說希望我每年都來,我也希望把我每年的思考都分享給大家,謝謝書記。

對電商發展的三個期待

我是來自我批判地,批判我們過去10年的電商,但是大家不要誤會,我這個批判之前想表三個態:

第一,我對我們的電商是充滿期待的。大家最近朋友圈流傳一篇文章說電商的陣亡名單大概有幾百家,每家平均燒了幾千萬美金,然后現在死掉了。我想提醒大家,包括許小年教授說的電商就是工具,不要再忽悠了,但是我想提醒大家,如果列一個實體業的陣亡名單,那將更長,燒掉的錢更多。

我記得十幾年前我讀MBA的時候就了解到,你們知道酒吧、餐館的死亡周期和死亡率嗎?10個月70%關閉轉手,12個月85%關閉轉手,所以不要被電商死亡名單嚇倒,那是個體決策失誤,這方面我是柳總忠誠的學生,我就是靠長跑取勝的,我是電商第一撥,在17年前創辦的當當網。

第二,我對政府的推動力充滿期待。到底該不該有產業政策?在西安的論壇上,正好張維迎講了他的觀點,當然他是一貫放任的自由主義經濟學派,我說你講什么?哈耶克學派說也都從來沒有被西方政府采納過,尤其是全球金融一體化,如果政府失去了重要的監管,對經濟的打擊是災難的。我說尤其中國我們政府掌握了很多的資源,又是一個重稅的國家,本身就有各種產業政策,這個時候及時調整,抓住時機推出新的產業政策,我是擁護的,有更多的期待。

第三,不要被BAT嚇倒。一提就是百度、騰訊、阿里,好像我們今后就不能誕生新的BAT,不是的,我16年里的第一個五年,淘寶天天研究怎么樣打敗當當圖書,當時規定離開淘寶一年內不許來當當。我的第二個五年美國亞馬遜進軍中國,明確說“你賣不賣給我們?”我說你不能占絕對控股,30%可以,但是他們說不,我們必須占50%到70%,否則我們財大氣粗,我們跟你打價格戰。你如果不賣給我們,你不僅生意做不好,你們兩口子日子都很難。多猖狂啊,04年就是這么談的,我們沒有賣給他。亞馬遜在中國圖書甘拜下風,過了一年好日子上市了,又來了一個京東,我說是不是我運氣不好?還是我嘴臭招來了很多人的記恨?非要打我的圖書,中國圖書就300多億市場,我當時已經占20%了,不值得打,你要打去打馬云,打服裝啊,又打了四年過去了,也是手下敗將,我的份額還增加了,還盈利,它還虧損。所以BAT不可怕,我很期待未來十年新的BAT的誕生,特別是看到我們過去十年老牌電商的痛點,緊照著我們痛點打,向我們開炮,你們會有更大的成長。

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